Ubuntu 8.04 Hardy Heron新风格样版预览

20 December 2007

Author: FahAd

早在两个月前的Ubuntu 8.04 Hardy Heron开发蓝图中,我们都知道了,Ubuntu 8.04 Hardy Heron将会有全新的主题.
这个全新的主题将是不是以往仅仅是换换壁纸就算了,而是从头设计的.从控件、窗口边框和图标……主题的特点将是“现代化”,如何,已经有两个样版已经可见了!

很 多朋友都不喜欢Ubuntu默认的黄色风格，并希望Ubuntu 8.04再也不要用黄色作为主色调了。但是，黄色即是Ubuntu发行版的特色，Ubuntu不会轻易地更改主色调，8.04 Hardy也将继续用黄色。但是大家应该放心，这次Ubuntu的美工可是真要发威了。

请看下面那张样版图：





虽然依旧是以黄色为主色调，但是风格完全不同于之前的版本。变化几乎是改头换面的，而且因为有Compiz Fusion的支持，透明和渐变的效果非常出色。真是十足“现代化”！

大家觉得Hardy的风格怎么样？

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一键还原精灵 v6.6 专业版 公开测试

20 December 2007

Author: FahAd

一键还原精灵，是一款傻瓜式的系统备份还原免费工具。它具有安全、快速、保密性强、压缩率高、兼容性好等特点，特别适合电脑新手和担心操作麻烦的人使用。个人版已正式更名为专业版。

软件特点：
◇ 采用GHOST为内核，备份还原系统快捷稳定。
◇ 实现一键傻瓜化操作，并可灵活选择热键。
◇ 不修改硬盘分区表，安装卸载倍加放心。
◇ 自动选择备份分区，无需担心空间是否够用。
◇ 智能保护备份镜像文件，防止误删及病毒入侵。
◇ 独立运行DOS系统下，绝不占用系统资源。
◇ 完美支持多个分区备份还原及设置永久还原点。
◇ 可设置二级密码保护，确保软件使用安全。

个人版与装机版的区别:
个人版:不划分分区不修改分区表及MBR，安装非常安全，备份文件自动隐藏，不适用于WIN98系统。
装机版:需用PQMAGIC划分分区作隐藏的备份分区，安装过程中有一定的风险，安装后就非常安全。
装机版的备份文件在隐藏分区中，备份文件不会受到破坏。如果是装机商或新电脑，用装机版是个好的选择。

一键还原精灵个人版已正式更名一键还原精灵专业版，并升级至6.6，欢迎各位测试使用，并跟帖提出您的宝贵意见和建议。(特别注明：此版本不对硬盘分区不写MBR，安装使用对系统不会有任何问题的)，此版本升级内容如下：
更名为一键还原精灵专业版；
在WINDOS下主界面上设置“重新备份”按钮，突显人性化；
在WINDOS下主界面高级选项中设置“进入DOS主界面”，方便使用设置密码及禁止用户备份等功能；
安装时取消热键设置（可以在安装后进入高级选项中设置）；
取消安装时在每个分区生成防病毒文件夹，避免用户误解；
修正安装热键时的一个BUG；
修正在某些电脑上使用出现不能正确备份的BUG；
去除DOS工具箱中的PQMAGIC，避免使用后导致软件失效；
采用最新引导器。

官网：http://www.yjhy.net/xzdz.htm

v6.6 专业版 公开测试 官方下载：点击这里下载文件

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Nod32获2007年度AV-Comparatives测试总冠军

20 December 2007

Author: FahAd

继2006年Nod32获得Avc年度最佳反病毒产品后，在2007年年度最佳评选中，国际权威反病毒测试机构Av-comparatives.org再次将全年度最佳反病毒产品的称号授予了Nod32。Av-comparatives.org近日发布了2007年年度总结报告，在报告中指出，用户在选择安全产品时，一定要亲自试用产品，在试用的过程中可以更深刻的全方位的体验到不同安全产品的各方面的优缺点。

历时一年，4次马拉松式的严谨的测试之后，Av-comparatives发布了此份报告。

报告中称，用户挑选反病毒软件应从以下几个方面入手：

对威胁的检测率，对复杂变形病毒的清除能力，主动防御（包含启发式）能力，误报率，对系统运行速度的影响，程序是否会导致系统不稳定，以及程序本身有无bug。

在2007年全年的测试中，Nod32获得了3次Advanced+的综合评定，是所有产品中获得Advanced+次数最多的安全软件之一。

在各种评测中Nod32更是以获得11次最高级别评价荣登榜首。

继2006年Nod32获得Avc年度最佳反病毒产品后，在2007年年度最佳评选中，Avc再次将全年度最佳反病毒产品的称号授予了Nod32。

官方英文报告下载地址:http://www.av-comparatives.org/seiten/ergebnisse/summary2007.pdf

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Paint.NET 3.20

18 December 2007

Author: FahAd

Paint.NET是一个图像和照片处理软件，它由华盛顿州立大学的学生开发和维护并由微软公 司提供项目指导，早期定位于MS Paint的免费替代软件，现在逐渐发展为一个功能强大且易用的的图像和照片处理软件，支持图层，无限制的历史记录，特效，和许多实用工具，并且开放源代 码和完全免费，界面看起来有点像Photoshop。该软件的开发语言是C#。

下载:Paint.NET 3.20

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联想12.5亿美元买到了什么？

18 December 2007

Author: FahAd

3年前的12月8日，联想宣布了一件震动中国企业界的大事：以12.5亿美元的代价收购IBM全球PC业务。一石激起千层浪，这一被誉为中国企业“走出去”的“惊天之举”，当时就激起了社会各界的高度关注，人们议论纷纷，莫衷一是。

3 年过去了，联想“蛇吞象”般的并购进展如何？中国企业在整合外企资源过程中有怎样的收获？日前，联想控股有限公司总裁柳传志作为嘉宾出席“CCTV年度经 济人物大讲堂”，以“中国制造的国际化”为主题向在座上百名企业家和听众作了一次精彩演讲。他以并购IBM PC三年来的亲身历程为蓝本，详解个中得失，见解深刻独到。本报今日特刊发演讲摘要，供读者参考。

当时的联想对于国际市场虽然只是个门外汉，但毋庸置疑，我们必须寻找活路。如果不走出去的话，我们的营业额、利润就将很难增长，投资人也不会满意。所以无论如何，我们一定要往外走。并购不是简单的一加一等于二，6.5亿美元的现金、6亿美元的股票，联想合计投入了12.5亿美元。我们要怎样做才能拿好IBM的这支“老枪”，才不会让12.5亿美元成为一场豪赌？

———柳传志

对于中国企业走向国际的问题，联想集团有着深刻的亲身经历。从2004年联想并购IBM PC业务到现在已经整整3年了，其中的经验得失可以探讨、分享。

12.5亿美元的巨额花费、IBM无法盈利的业务、市场行情也不看好……当年，对于对国际市场相当陌生的联想来说，面对重重质疑———

为什么必须走出去

当年在我们与IBM洽谈并购事宜的时候，如果以双方2003年销售业绩合并计算，并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使联想当时的PC业务规模增长4倍，有望成为世界第三大PC厂商。

但 我们遇到的质疑声音同样很大，有人说：IBM之所以要卖掉PC业务，就是要卸包袱，卸掉一个利润增长无望而又消耗巨大资源的沉重包袱。何况它卖给联想的并 非全部业务，只是5年使用权而已。联想在明知巨亏的情况下，还要买对于IBM来说是垃圾的业务，为什么？IBM不能盈利的业务，联想就能吗？

从 当时的市场情况来看，这样的质疑也并非完全是空穴来风。联想曾经稳坐亚太市场第一的宝座，但2004年一开始市场行情就很不妙。当年第二季度整个亚太区 (不包括日本)的个人PC销量增长19.6%，联想14.1%的增长率已经低于平均值，而惠普增长35.7%、IBM增长27.5%、戴尔增长 38.8%，都远远高于平均值近20个百分点。从全球市场看，当时联想在全球PC市场只占2%的份额，排在第九位。而戴尔同时期市场份额为16.8%、惠 普为15%。

IBM排在戴尔和惠普之后位列第三，其份额也仅有5.6%。即便把IBM与联想的份额加在一起，也不到8%，只相当于戴尔和惠普各自所占份额的一半。

在我们2003／2004年度的财报上，销售规模比上一财年增长了14.5%，但经营利润却由5.2%降至4.4%，已是我们经营利润率连续第二年下降。其主要原因就是经营成本的增加，管理费用上升了25.5%。

因 此，当时的联想对于国际市场虽然只是个门外汉，但毋庸置疑，我们必须寻找活路。如果不走出去的话，我们的营业额、利润就将很难增长，投资人也不会满意。所 以无论如何，我们一定要往外走。并购不是简单的一加一等于二，6.5亿美元的现金、6亿美元的股票，联想合计投入了12.5亿美元。我们要怎样做才能拿好 IBM的这支“老枪”，才不会让12.5亿美元成为一场豪赌？

我们并不惧怕质疑，但这些的确是我们需要真正掂量清楚的问题。

联想没有采取小规模试点的办法，而是走了一条自己的道路，并且取得了成功。其核心就是三样东西———

品牌、技术和国际化的管理框架

我 们完成了对IBM PC业务的并购，但是在一个包括法律、文化等重要因素完全陌生的环境下，由中国人自己完全自主地去开展业务是非常困难的事情。通常情况下，应采取小规模试 点，扎实了以后再往前迈的做法，但这条路我们没走。我们走了一条自己的道路，到今天应该说算是取得了一定的成功。我们的成功之处在哪里呢？或者说，联想并 购IBM PC究竟买到了什么？

事实上，我们买到了三样东西。第一就是买到了牌子。最主要的是笔记本电脑的 牌子，这给我们后来的利润等等奠定了一个非常厚实的基础。当初我们谈好了，Th inkp ad这个牌子永远归我们使用，而IBM的牌子只归我们使用5年。但事实上还没用到5年，到第三年的时候，就把IBM的牌子提前撤换了，现在联想的牌子卖得 非常好。就是说我们把牌子换成“联想”后没遇到任何大问题，这就证明“牌子”是真地买到手了。

第二买到的就是技术。主要是笔记本电脑的开发技术，包括专利和研发团队，研发中心位于美国的北卡罗来纳州和日本的大河，每年为IBM PC事业部带来大量专利。

根 据美国专利暨商标局的统计数据显示，2003年IBM在美国申请并核准的专利数达到3415件，并连续11次高居全球第一。IBM PC相关的Th ink V an tage技术集合，包括了多种方便用户使用、实现售后服务、保障系统安全的技术，曾经颇受关注的“笔记本电脑硬件自动保护系统”(APS)就是其中一项。 联想能够拥有这些技术，并在此基础上继续完善Th ink V an tage技术，那么我们的电脑将拥有一流的PC管理和维护技术。与其他一些重硬件、轻软件的PC制造商相比，优势不言而喻，即使与惠普、戴尔等国际大厂商 相比也毫不逊色。现在，IBM原来的专利和研发团队已经和我们中国的技术管理层融合得非常好，不断开发出新的产品。

第三就是买到了一个国 际公司的管理框架。在联想买到IBM PC业务之后，还有新的美国私募基金进来，形成了一个国际化的董事会。正是由于这个董事会发挥了非常出色的作用，使得公司在董事会这个层面上，在代表股东 利益这个层面上，能够站在国际化的角度去考虑问题。如果光靠我们自己组建，估计会有困难。在一个国际化管理层架构里，能干的CEO会再带一部分人进来，由 原来IBM的一部分人，加上一部分中国管理层，大家合在一起形成新的管理层架构，这个架构假如只由我们自己做，可能业务不会有现在这么快的发展态势。

并购之初，PC业务的整合被外界视作联想的一大难题，然而事实上———

文化整合才是学问最大的地方

并 购之初，我就已经听到分析界的一些看法，认为PC业务早已经不是IBM的战略重点，并且屡拖业绩后腿，即使销售额增长相对强劲的笔记本电脑业务也被台式机 业绩的下滑所拖累。在这种情况下，联想并购之后面临的一大问题就是：如何整合业务，将IBM下滑的台式机销售额拉上去？惠普公司个人电脑子公司的执行副总 裁杜安季特纳下过结论：联想集团会发现很难整合IBM的个人电脑业务。季特纳说，联想集团是一家面向中国市场的土生土长的企业，如果突然面向美国或法国市 场制造产品，将有许多新的物流和供应链问题需要解决。

但 在实践当中，真正的难题绝非只有业务整合，文化的整合才是灵魂。买回来以后要能管理、掌控国外的管理层，我觉得这并不容易。因为这里面除了文化的不同以 外，还有一个人家把中国人看多高的问题。他们在内心里把你看多高，关系到他们认为你能不能用，于是这当中就确实存在和他们发生矛盾的可能，以及发生矛盾以 后是坚持还是妥协的问题。

举个最直观的例子，根据IBM的资料，它的9500名员工中有近40%在中国工作，只有不到25%的员工在美国 工作，其余员工分布在世界各地。由于一直在国内打拼，联想集团的领导层还欠缺管理跨国企业的经验，现在一下子多出分布在世界各地的好几千员工，联想管理层 碰到的困难绝对不是恶补外语那么简单。

光靠斗争不行，仅仅妥协也肯定不行。因此，我们就要牢记，我们买国外企业的目的只有两个：一是因为它业绩好；另一个从长远讲就是希望国人能在国际舞台上真正掌控一个公司。

在 我的心目中，真正的国际企业是能够不断创新的，有很好的文化理念，很好的管理基础，这是我觉得是最重要的。第二点就是在上述基础上，在做自己本身的业务、 队伍的时候，能够运行得非常好，任何环节都能够做得丝丝入扣，使得企业有很好的营业额和利润，同时又能够长期发展。有很好的战略制定能力、管理能力，这样 的企业是我心中的追求。

从联想的并购经验看，想从事并购的企业要把握住几个要点，特别需要注意的就是要永远牢牢地记住目的———

我为什么要并购？

中 国制造走向国际，背后有着强大的动力和优势，主要的动力就是中国民营企业家向上的精神。原先我以为，“中国人聪明、勤劳、勇敢”不过是我们自己鼓励自己的 话，这些年通过长期的考察，跟国外的企业进行各方面的比较，这句话很真切。单凭这股劲就不得了，这种精神正是我们最初的动力。第二就是中国人力资源成本较 低。我说的人力资本不仅指工人，还包括科研人员和管理层，即使人民币再升值，这里面也还有很大的空间，这个就说明“走出去”和在国内做真的不一样。

那 么“走出去”，选什么路走呢？我觉得基本上有两条路：一个是从前我们已经走过的、不打自己牌子的中国制造之路。做OEM能为自主品牌的形成奠定坚实的基 础，因为品牌的形成实际上包括两部分，一部分是宣传，另一部分就是产品的性能、质量、价格，后者是真正的本事。另一条路就是形成自有品牌，这个对企业最大 的好处就是利润马上会增高，会大得多。还有重要的一点，就是中国的企业只有形成品牌走出去，才能站住脚跟，形成国家的品牌，让人家才看重我们中国，在这种 情况下以后的企业走出去，才更容易形成品牌。

2004年在并购IBM以前，联想集团的营业额是29亿美元，到2007年上半年，我们半年的营业额就达到84亿美元，下半年的形势会更好。

从联想的并购经验看，想从事并购的企业还要把握住几个要点：

第一点，我们作为一个并购方，并购国外大企业的时候，不是一种财务整合。所谓财务整合，就是我买了它是为了将来我把它卖掉，去赚很多的钱。我们是产业整合，要管实际的业务，如果对国外的业务如何运行不清楚，或者是没法弄清楚，就是很危险的。

第 二条就是并购方一定要想透，在下定并购的决心之前要经过反复思考：我到底为什么要买，买了以后有什么好处，风险在什么地方，怎么样去把控？联想就是由于当 初想得清楚，今天才没有出现大的问题。我们当时一是系统地去想，把做这个事情的各个环节，从整体到局部想得很透彻。第二是有组织地去想，不是我一个人，也 不是杨元庆一个人，而是有一个团队，甚至还有顾问，有组织地把事情整体想一遍。联想到今天没有大的“翻车”，是因为所有的事情基本都在当初的风险考量之 中。

最后，特别需要我们注意的，就是要永远牢牢地记住目的。所谓的目的，就是我为什么要并购？目的一旦确定，就要坚忍不拔地往前推进，不断提高学习能力，掌握驾驭技术。一旦能够走通这条道路，我们就能够直达光明。

链接

柳传志

1944 年4月出生，江苏镇江人。毕业于西安电子科技大学。历任联想集团总裁、董事局主席，全国工商联副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。现任联想 控股有限公司总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科置地、弘毅投资董事长，中国民间商会副会长，中共十七大代表。荣获“全国劳动模范”、“中国改革风 云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称号。

联想控股有限公司

联想控股有限公司创立于 1984年，当时由中科院计算所投资20万元，仅有11名科研人员。目前，联想控股旗下成员企业包括联想集团、神州数码、联想投资、融科置地及弘毅投资。 2006年，联想控股综合营业额达1389.47亿元，总资产651.38亿元，历年累计上缴税收达76.16亿元。联想控股采用母子公司治理结构，初步 形成了涉及IT、投资、地产等三大行业五大业务单元的非相关多元化经营格局。

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Mozilla Firefox 3.0 Beta 2 RC1 发布

18 December 2007

Author: FahAd

Mozilla发布的Firefox 3.0 Beta 2 RC1已能下载到，支持Windows系统的版本将在本月21日发布。
另 外，其对手微软至今对IE8保持沉默的态度，这种策略毫无疑问的影响了其浏览器的市场份额，而Mozilla则紧追其后。另外，IE8的发布日期迟则 2009年年初，早则2008年年底，而 Mozilla已开始了Firefox 3.0 的第二个Beta版本。这无疑更让那些Firefox的用户激动不已。

下载:Mozilla Firefox 3.0 Beta 2 RC1

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Windows Server 2008 十大亮点

18 December 2007

Author: FahAd

国外服务器技术网站ServerWatch公布了Windows Server 2008的十大亮点功能,我们将其作了简单的编译供您参考.
如果您还在运行Windows Server 2003,那么可真的需要看看2008版本--它的改进比你想象中的更大.
这十大亮点是:

1. 虚拟化

尽 管在Server 2008正式发布之前不会出现虚拟化,但微软Hyper-V的虚拟化技术绝对是一个亮点,大型企业中已经有75%应用了虚拟化技术,用户利用虚拟化技术可 以在完全不影响工作的前提下--一切就像所有应用程序运行在自己电脑上一样,明显节省成本和提高安全性.

2. Server Core
Server Core是Server 2008的最小版本,不包含GUI,提高了稳定性但提供DHCP,DNS等基础网络服务,相比完整版本的系统,这一版本明显减少了维护和管理的时间.

3. IIS
IIS 7 是2008中的大规模改进之一,它提供了更高的安全特性,此外还有管理委派的功能大大节省了管理员的时间.

4. 基于角色的Server Core安装
Server Core是完全可定制的组件系统,你可以选择只安装需要的网络服务部分.

5. 只读的域控制器 (RODC)
尽量减少出现问题的几率,RODC可以帮助活动目录数据库成为只读状态,提高了可靠性和安全性的同时还减少了流量消耗

6. 增强的终端服务
TS RemoteApp 允许用户访问中央应用程序,这看起来就跟运行在本地一样,TS Gateway加密了http会话通信,用户不再需要VPN以连接到Internet,本地打印也变得更简单.

7. 网络访问保护(NAP)
运行防火墙,并且符合企业的安全策略.Windows Vista SP1,XP SP3都包含来自Server 2008的NAP,可见它的重要性.

8. Bitlocker
基于硬件的磁盘加密技术,在Windows Vista中我们已经了解.

9. Windows PowerShell
全新的管理方式,基于.net技术的命令行模式,管理员们可以通过简单的方法完全控制Server 2008--不需要GUI.

10. 更高的安全性
Windows Server 2008的安全性不仅仅体现在一个方面,安全已经形成了一个整体,几乎系统的每一块都考虑到了安全机制,在使用它的时候您可以感受到.例如, Address Space Load Randomization ,让缓冲区溢出攻击变得非常困难.

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IsoBuster Pro v2.3.0.1 Beta 多国语言版

18 December 2007

Author: FahAd

一个能够将 TAO、DAO、ISO、BIN、IMG、CIF、FCD 等镜象文件内容直接抓取出来的免费工具。支持各种软件所制作的镜象文件，有 Nero、Duplicator、BlindRead、Easy-CD Creator、CDR-Win、Virtual CD-ROM、CloneCD 等，还可以将 Video CD 的 DAT 文件转换成 MPG 文件。

IsoBuster is an award winning , highly specialized and easy to use CD, DVD and blue ray (BD, HD DVD) data recovery tool.
It supports all CD / DVD / BD / HD DVD formats and all common file-systems ... Rescue lost files from a bad or trashed CD or DVD disc, save important do*****ents, precious pictures, video from the family, your only system backup, ...    IsoBuster can do it all !

2.3 beta December 13, 2007

Changes:
* Support for DVD-VR (show different recordings)
* Support for DVD-VFR discs. Auto-detect the IFO / VOB / BUP file-sets
* Support for the DVD+VR standard on DVD-R/W discs
* Support for DVD+VR 2.0

Improvements:
* DVD+VR Title of recording shown (if available)
* DVD-VR Title of recording shown (if available)
* DVD+VR TimeStamp parsed and shown
* DVD+VR "ULEAD SYSTEMS" workarounds (2.0 without proper Video start address / 2.0 without version byte set)
* Show GMT Offset when date-time is known for an IFO file object
* Auto-recognition support for 2056 byte / block image files
* Added IsoBuster path to DOS box PATH variable
* SectorView via the command line
* Open / Close via the command line
* Set install exe's file-version
* Remember size of ListView Columns
* Display address of Metadata file in UDF properties window
* Improved Time and Date display in ListView. Take User-set variations in acount when present.
* Various smaller improvements.

Fixes:
* Fix for UNC file-paths (and other protocols) when passed via the command line

官网：http://www.smart-projects.net

v2.3.0.1 Beta 官方下载：
http://mirror1.free-downloads.net/8497/beta.exe

KeyGen：
http://w14.easy-share.com/3675141.html

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RealPlayer 11 Build 6.0.14.738 / 11.0.0.372 Beta for Windows

18 December 2007

Author: FahAd

RealNetworks推出了新的RealPlayer 11测试版本.支持播放在各种在线媒体视频,包括Flash, FLV格式或者MOV格式等等,并且在播放过程中能够录制视频.同时还加入了在线视频的一键下载功能到浏览器中,支持IE和Firefox,这样便能够下 载YouTube, MSN,Google Video等等在线视频到本地硬盘来离线观看,而且还加入了DVD/VCD视频刻录的功能.

下载:RealPlayer 11.0.0.372 Beta
下载:RealPlayer 11 Build 6.0.14.738

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DAEMON Tools升级已解决仙剑4虚拟问题

18 December 2007

Author: FahAd

相信很多人等了好久了，这一次真的是完全破解了，不用刻盘，但是需要装最新的daemon tools（虚拟光驱软件）。
我自己已经测试过了，截图就不发了。仙剑4最终被破的原因是DAEMON Tools的更新过了SF5。

步骤如下：

1.下载DAEMON Tools v4.11，下载页地址是 http://www3.crsky.com/soft/1158.html ，这个本身就有中文，所以不用找什么汉化版。

2.安装DAEMON Tools v4.11 ，注意安装时有两个可选项是广告，自己分辨一下，把那两项前面的勾去掉即可（当然你要是想支持作者，就安装一下广告，毕竟他免费给大家做了这么好的东西）。安装刚开始时需要重启，重启过后会继续完成安装。

3.下载仙剑4，以前下载过的就不用再下了，以前没下过的可以使用这个地址下载 ftp://duowan.exdown.net:2121/danjiyouxi/jd/xjqx4_DL.duowan.com_.rar ，用迅雷下载，候选资源好几百个，速度很快。

4. 下载完成后你可能会发现这个压缩包里面文件很乱，没关系，那个算号器是假的，我们只需要5个文件，就是4张cd的镜像（那3个iso，和最后一张盘的 mds、mdf）。用DAEMON Tools虚拟第一张盘，开始安装，提示换盘就虚拟下一张，可能第一张换第二张时DAEMON Tools会提示光盘正在使用中，选忽略即可。4张换完，安装就整个完成了，先不要运行游戏，看下一步。

5.下载仙剑4免激活补丁（点此下载），然后解压到仙剑的安装目录里，覆盖原文件。另外，建议安装仙剑4的1.1升级补丁，这样就不用每次战斗都读盘了，解决卡的问题，下载地址是 http://www.softstar.sh.cn/pal4/pal4/image/pal4patch v1.1.exe 。再另外，强烈建议在“游戏配置”里关掉“垂直同步”，画面会流畅许多。

6.运行游戏吧，第一次运行会提示需要安装防拷系统，要重启一次。重启过后，先确认DAEMON Tools虚拟的是第四张光盘的镜像，然后你就可以玩了，enjoy it！

几点说明：

1.虚拟第4张盘，镜像用那个616mb的mdf（就是我上边给出的仙剑下载里面的那个）就行，我用电驴上下载的707mb的高精度镜像反而不行，不知道为什么。有人说有个736mb的镜像可以，我自己没有测试。

2.如果你玩着卡，试试安装仙剑4的1.1升级补丁（上面已经给处下载地址了）。

3.强烈建议，运行开始菜单里那个“游戏配置”，关掉垂直同步，这个选项不仅不会改善画质，反而拖慢游戏。

下载汇总：
1. DAEMON Tools v4.11 虚拟光驱软件最新版
2. 仙剑奇侠传4 仙剑4的安装文件
3. 仙剑4免激活补丁 跳过网络激活的东西
4. 仙剑4升级补丁1.1 升级后战斗开始前就不读盘了，游戏会流畅很多

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